Najímání několika různých subdodavatelů, kteří na sebe přesouvají odpovědnost a kteří nemohou vybudovat celou marketingovou a obchodní strategii, protože jsou omezeni pouze svým směrem
Specialisté, kteří hodně slibují, a pak neplní podmínky smlouvy, protože úroveň kompetence nestačí
Specialisté jsou v kádru, ale pak je to velká nákladová položka v rozpočtu firmy
Zapojení několika dodavatelů vedlo ke zničení toho, co nějak fungovalo
Dodavatelé „nafukují“ své kontroly na úkor řešení a nástrojů, které společnost v této fázi vývoje prostě nepotřebuje
A největším problémem je, že často se majitel firmy musí do procesů ponořit sám, aby pochopil, kde jsou mezery
Příklad nákladů na údržbu vlastního oddělení
Cílolog
Facebook&instagram
~ 15 000 hřiven/měsíc
SMM specialista
~ 8 000 hřiven/měsíc
Podpora stránek
~ 3000 hřiven/měsíc
Výuka manažeři
5 000 UAH měsíčně
Marketér, řídit všechny procesy
~ 20 000 hřiven/měsíc
Dopravní specialista
Google ads
~ 15 000 hřiven/měsíc
Analytik
~ 20 000 hřiven/měsíc
Účtují si jej samostatně různé společnosti
vývoj nebo přizpůsobení CRM, BAF, marketplaces
Náklady na všechny služby
Měsíc
~ 86 000 hřiven
čtvrťák
~ 258 000 hřiven
rok
~ 1 032 000 hřiven
Často mají naši klienti před zahájením spolupráce s námi vlastní marketingové oddělení. Proč ale nabírat spoustu zaměstnanců a vynakládat obrovské náklady, když dokážete přilákat jeden tým, který udělá vše a mnohem levněji a lépe než interní oddělení.
tým
Příklad nákladů na služby v jiných agenturách, pokud jsou tyto služby shromažďovány od různých dodavatelů
cílová (agentura na dobré úrovni)
~ 400-500 $ měsíčně
~ 400-500 $ měsíčně
~ 300 $ měsíčně
+ často účtují příplatek za nastavení Nákupů Google, reklamy na kilometry atd.
СММ základna
~ 200-400 $ měsíčně
Školení manažerů
~ 1000 hřiven
1 měsíc, 1 osoba (skupinový trénink)
CRM, záleží na typu
~ 1000 hřiven/hod
Tržiště téměř nikdo neposkytuje služby na tržištích
BAF, záleží na typu
~ 1000 hřiven/hod
Často mají naši klienti před zahájením spolupráce s námi vlastní marketingové oddělení. Proč ale nabírat spoustu zaměstnanců a vynakládat obrovské náklady, když dokážete přilákat jeden tým, který udělá vše a mnohem levněji a lépe než interní oddělení.
Najmutím jedné společnosti získáte vše „na klíč“ s přehlednými týdenními reporty a měsíčními schůzkami k projednání strategie rozvoje společnosti
ODESLAT!
Počkejte na odpověď, náš manažer vás bude brzy kontaktovat
