Αυξήστε τις πωλήσεις πόρτας με τη βοήθειά μας - αποκτήστε ένα πλήρες σύστημα πωλήσεων με το κλειδί στο χέρι
Στόχευση κοινού και ορισμοί
Καταρχάς, κατανοούμε ξεκάθαρα ότι το κοινό-στόχος του καταστήματος πόρτας μπορεί να είναι πολύ διαφορετικό – από άτομα που ανακαινίζουν το διαμέρισμά τους μέχρι σχεδιαστές εσωτερικών χώρων και προγραμματιστές. Επομένως, καθορίζουμε πάντα ποιο κοινό θα είναι ο στόχος σας.
Όταν ορίζεται το κοινό-στόχος, αρχίζουμε να γράφουμε τα κείμενα. Στα κείμενα που είναι αφιερωμένα στην πώληση θυρών, τονίζουμε πάντα τη σημασία της επιλογής της σωστής πόρτας. Επεκτείνουμε το θέμα σχετικά με το ποιοι παράγοντες πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την επιλογή μιας πόρτας, πώς να μετράτε σωστά το άνοιγμα, ποιοι τύποι θυρών υπάρχουν και ποια είναι τα πλεονεκτήματά τους.
Το επόμενο βήμα – δημιουργική διαφήμιση εσωτερικών θυρών. Σε αυτήν την περίπτωση, χρησιμοποιούμε πλήρως φωτογραφίες και βίντεο που αποδεικνύουν την ομορφιά και την ευκολία της πόρτας. Για παράδειγμα, δείχνουμε πώς οι εσωτερικές πόρτες μεταμορφώνουν ένα εσωτερικό, ποια είναι τα πλεονεκτήματα σε σύγκριση με άλλους τύπους θυρών.
Επίσης, η ανάγκη για συντονισμό είναι πώς θα διαφημίσουμε το κατάστημα πόρτας. Σε αυτήν την περίπτωση, συχνά χρησιμοποιούμε διάφορες μεθόδους, όπως διαφήμιση σε κοινωνικά δίκτυα, διαφήμιση με βάση τα συμφραζόμενα, βελτιστοποίηση του ιστότοπου για SEO, εξωτερική διαφήμιση, συμμετοχή σε εκθέσεις κ.λπ.
Πρόσληψη πολλών διαφορετικών υπεργολάβων που μεταθέτουν ευθύνες ο ένας στον άλλο και που δεν μπορούν να δημιουργήσουν μια ολόκληρη στρατηγική μάρκετινγκ και επιχειρηματικής δραστηριότητας επειδή περιορίζονται μόνο από την κατεύθυνσή τους
Ειδικοί που υπόσχονται πολλά και στη συνέχεια δεν εκπληρώνουν τους όρους της σύμβασης, επειδή το επίπεδο ικανότητας δεν είναι αρκετό
Οι ειδικοί είναι στο προσωπικό, αλλά τότε είναι ένα μεγάλο στοιχείο εξόδων στον προϋπολογισμό της εταιρείας
Η εμπλοκή πολλών εργολάβων οδήγησε στην καταστροφή αυτού που κατά κάποιο τρόπο λειτουργούσε
Οι εργολάβοι «φουσκώνουν» τις επιταγές τους σε βάρος λύσεων και εργαλείων που απλά δεν χρειάζεται η εταιρεία σε αυτό το στάδιο ανάπτυξης
Και το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι ότι συχνά ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης πρέπει να εμβαθύνει ο ίδιος στις διαδικασίες για να καταλάβει πού βρίσκονται τα κενά
Ένα παράδειγμα του κόστους συντήρησης του δικού σας τμήματος
Στοχολόγος
Facebook&instagram
~ 15.000 εθνικά νομίσματα/μήνα
SMM ειδικός
~ 8.000 εθνικά νομίσματα/μήνα
Υποστήριξη ιστότοπου
~ 3.000 εθνικά νομίσματα/μήνα
Διδασκαλία διαχειριστές
5.000 UAH/μήνα
Έμπορος, για τον έλεγχο όλων των διαδικασιών
~ 20.000 εθνικά νομίσματα/μήνα
ειδικός στην τροχαία
Google ads
~ 15.000 εθνικά νομίσματα/μήνα
Αναλυτής
~ 20.000 εθνικά νομίσματα/μήνα
Χρεώνεται ξεχωριστά από διαφορετικές εταιρείες
ανάπτυξη ή προσαρμογή CRM, BAF, αγορές
Το κόστος όλων των υπηρεσιών
μήνας
~ 86.000 εθνικά νομίσματα
τέταρτο
~ 258.000 εθνικά νομίσματα
έτος
~ 1.032.000 εθνικά νομίσματα
Συχνά οι πελάτες μας έχουν το δικό τους τμήμα μάρκετινγκ πριν ξεκινήσουν τη συνεργασία τους μαζί μας. Αλλά γιατί να προσλάβετε πολλούς υπαλλήλους και να κάνετε τεράστιο κόστος, εάν μπορείτε να προσελκύσετε μια ομάδα που θα κάνει τα πάντα και πολύ φθηνότερα και καλύτερα από το εσωτερικό τμήμα.
Ομάδα
Ένα παράδειγμα του κόστους των υπηρεσιών σε άλλους φορείς, εάν αυτές οι υπηρεσίες συλλέγονται από διαφορετικούς εργολάβους
Στόχος (πρακτορείο καλού επιπέδου)
~ 400-500$ το μήνα
~ 400-500$ το μήνα
~ 300$ το μήνα
+ συχνά χρεώνουν επιπλέον για τη ρύθμιση των αγορών Google, τη διαφήμιση χιλιομέτρων κ.λπ.
СММ βάση
~ 200-400$ το μήνα
Εκπαίδευση στελεχών
~ 1000 hryvnia
1 μήνας, 1 άτομο (ομαδική εκπαίδευση)
CRM, εξαρτάται από τον τύπο
~ 1000 hryvnia/ώρα
Αγορές σχεδόν κανείς δεν παρέχει υπηρεσίες στις αγορές
BAF, εξαρτάται από τον τύπο
~ 1000 hryvnia/ώρα
Συχνά οι πελάτες μας έχουν το δικό τους τμήμα μάρκετινγκ πριν ξεκινήσουν τη συνεργασία τους μαζί μας. Αλλά γιατί να προσλάβετε πολλούς υπαλλήλους και να κάνετε τεράστιο κόστος, εάν μπορείτε να προσελκύσετε μια ομάδα που θα κάνει τα πάντα και πολύ φθηνότερα και καλύτερα από το εσωτερικό τμήμα.