複数の異なる下請け業者を雇い、互いに責任を転嫁し、自分たちの方向性のみに制限されるため、全体的なマーケティング戦略やビジネス戦略を構築できない
多くのことを約束しながら、能力レベルが十分ではないという理由で契約条件を履行しない専門家
専門家が常駐していますが、会社の予算では多額の費用項目となります。
複数の請負業者の関与により、何とか機能していたものが破壊されました
請負業者は、開発のこの段階では企業がまったく必要としないソリューションやツールを犠牲にして、小切手を「水増し」します
そして最大の問題は、どこにギャップがあるのかを理解するために、多くの場合、ビジネスオーナー自身がプロセスを詳しく調べなければならないことです。
自分の部門を維持するコストの例
標的学者
Facebook&instagram
~ 15,000 グリブナ/月
SMM スペシャリスト
~ 8,000 グリブナ/月
サイトサポート
~ 3,000 グリブナ/月
教える マネージャー
5,000 フリヴニャ/月
マーケター、すべてのプロセスを制御する
~ 20,000 グリブナ/月
交通スペシャリスト
Google ads
~ 15,000 グリブナ/月
アナリスト
~ 20,000 グリブナ/月
会社ごとに別途料金がかかります
CRM、BAF、マーケットプレイスの開発またはカスタマイズ
すべてのサービスの費用
月
~ 86,000 グリブナ
四半期
~ 258,000 グリブナ
年
~ 1,032,000 グリブナ
多くの場合、私たちのクライアントは私たちとの仕事を始める前に独自のマーケティング部門を持っています。 しかし、社内部門よりもはるかに安価で優れたすべての作業を行う 1 つのチームを誘致できるのであれば、なぜ多くの従業員を雇って莫大なコストがかかるのでしょうか。
チーム
他の機関でのサービスが別の請負業者から収集された場合のサービスの費用の例
目標 (良いレベルの代理店)
~ 月額 400 ～ 500 ドル
~ 月額 400 ～ 500 ドル
月額 ~ 300 ドル
+ Google ショッピングや kms 広告などの設定には追加料金がかかることがよくあります。
СММ ベース
~ 月額 200 ～ 400 ドル
管理者の研修
~ 1000グリブナ
1ヶ月、1名（集合研修）
CRM, 種類によります
～ 1000 グリブナ/時間
マーケットプレイス マーケットプレイスでサービスを提供している人はほとんどいません
BAF, 種類によります
～ 1000 グリブナ/時間
多くの場合、私たちのクライアントは私たちとの仕事を始める前に独自のマーケティング部門を持っています。 しかし、社内部門よりもはるかに安価で優れたすべての作業を行う 1 つのチームを誘致できるのであれば、なぜ多くの従業員を雇って莫大なコストがかかるのでしょうか。
1 つの会社を雇用することで、明確な週次レポートと会社の開発戦略について話し合う月次ミーティングによってすべてを「ターンキー」で入手できます。
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