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Público objetivo y definiciones
Para empezar, entendemos claramente que el público objetivo de la tienda de puertas puede ser muy diverso; desde personas que renuevan su apartamento hasta diseñadores de interiores y promotores. Por lo tanto, siempre determinamos qué audiencia será su objetivo.
Cuando el público objetivo está definido, comenzamos a escribir los textos. En los textos dedicados a la venta de puertas siempre destacamos la importancia de elegir la puerta adecuada. Ampliamos el tema sobre qué factores hay que tener en cuenta a la hora de elegir una puerta, cómo medir correctamente el hueco, qué tipos de puertas hay y cuáles son sus ventajas.
El siguiente paso: Publicidad creativa de puertas interiores. En este caso, utilizamos fotografías y videos que demuestran la belleza y comodidad de la puerta. Por ejemplo, mostramos cómo las puertas de interior transforman un interior, cuáles son las ventajas frente a otro tipo de puertas.
Además, es necesario coordinar cómo publicitaremos la tienda de puertas. En este caso, utilizamos a menudo varios métodos, como publicidad en redes sociales, publicidad contextual, optimización SEO del sitio, publicidad externa, participación en exposiciones, etc.
Contratar a varios subcontratistas diferentes que se transfieren responsabilidades entre sí y que no pueden crear una estrategia comercial y de marketing completa porque están limitados únicamente por su dirección.
Especialistas que prometen mucho y luego no cumplen los términos del contrato porque el nivel de competencia no es suficiente.
Hay especialistas en la plantilla, pero es una partida de gasto importante en el presupuesto de la empresa.
La participación de varios contratistas provocó la destrucción de lo que de alguna manera funcionaba.
Los contratistas "inflan" sus cheques a expensas de soluciones y herramientas que la empresa simplemente no necesita en esta etapa de desarrollo.
Y el mayor problema es que a menudo el propietario del negocio tiene que profundizar él mismo en los procesos para comprender dónde están las brechas.
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Un ejemplo del costo de mantener su propio departamento.
Targetólogo
Facebook&instagram
~ 15.000 jrivnias/mes
SMM especialista
~ 8.000 jrivnias/mes
Soporte del sitio
~ 3.000 jrivnias/mes
Enseñando gerentes
5.000 grivnas/mes
Comercializador, para controlar todos los procesos
~ 20.000 jrivnias/mes
Especialista en tráfico
Google ads
~ 15.000 jrivnias/mes
Analista
~ 20.000 jrivnias/mes
Se cobra por separado por diferentes empresas.
desarrollo o personalización de CRM, BAF, mercados
El costo de todos los servicios.
mes
~ 86.000 grivnas
cuarto
~ 258.000 grivnas
año
~ 1.032.000 grivnas
A menudo nuestros clientes tienen su propio departamento de marketing antes de empezar a trabajar con nosotros. Pero, ¿por qué contratar a muchos empleados e incurrir en enormes costos si puede atraer un equipo que hará todo y mucho más barato y mejor que el departamento interno?
Equipo
Un ejemplo del costo de los servicios en otras agencias, si estos servicios se cobran de diferentes contratistas
Objetivo (agencia de buen nivel)
~ 400-500$ al mes
~ 400-500$ al mes
~ $300 al mes
+ A menudo cobran extra por configurar Google Shopping, publicidad en kms, etc.
СММ base
~ 200-400$ al mes
Formación de directivos
~ 1000 grivnas
1 mes, 1 persona (entrenamiento grupal)
CRM, depende del tipo
~ 1000 jrivnias/hora
Mercados casi nadie ofrece servicios en los mercados
BAF, depende del tipo
~ 1000 jrivnias/hora
A menudo nuestros clientes tienen su propio departamento de marketing antes de empezar a trabajar con nosotros. Pero, ¿por qué contratar a muchos empleados e incurrir en enormes costos si puede atraer un equipo que hará todo y mucho más barato y mejor que el departamento interno?
Puerta
