Sorumlulukları birbirine kaydıran ve yalnızca kendi yönleriyle sınırlı oldukları için bütün bir pazarlama ve iş stratejisi oluşturamayan birkaç farklı taşeronun işe alınması
Çok fazla söz veren ve daha sonra yeterlilik düzeyi yeterli olmadığı için sözleşme şartlarını yerine getirmeyen uzmanlar
Uzmanlar kadrodadır ancak bu şirketin bütçesinde büyük bir gider kalemidir
Birkaç yüklenicinin katılımı, bir şekilde işleyen şeyin yok olmasına yol açtı
Yükleniciler, şirketin bu gelişme aşamasında ihtiyaç duymadığı çözümler ve araçlar pahasına çeklerini «şişiriyorlar»
Ve en büyük sorun, çoğu zaman işletme sahibinin boşlukların nerede olduğunu anlamak için süreçleri kendisinin araştırması gerekmesidir.
Her şeyi mümkün olduğunca profesyonelce yapacak ve bütçenizi koruyacak tek bir müteahhitlik kuruluşuna emanet etmek varken, neden bir çalışan kadrosunu korumak veya birkaç farklı yükleniciyi işe almak için yüz binlerce Grivna harcayasınız ?
Let'birkaç seçeneğe bakalım
Opsiyon 1
Pazarlamacılar, hedef uzmanları, SMM uzmanları, Google reklam uzmanları, grafik tasarımcılar, metin yazarları, video editörleri ve daha pek çok farklı pozisyonda çalışanlardan oluşan bir kadroyu korumak için on binlerce hatta yüz binlerce Grivna harcarsınız.
Ayrıca satış departmanı için dışarıdan eğitmenler, web sitesi geliştirme veya iyileştirme için kodlayıcılar, Push veya E-posta uzmanları haber bültenleri kiralayabilirsiniz.
Opsiyon 2
Birkaç farklı yüklenici ile anlaşırsınız. Genellikle hepsi birbirinin sorumluluğunu “devirmeye” başlayan, çalışmalarını haklı çıkaran ve en etkili olduklarını ve yönlerinin bırakılması ve geliştirilmesi gerektiğini söyleyen farklı ajanslar.
Ve bu nedenle, genellikle işletme sahibi sorunun ne olduğunu anlamak için bu sistemi inşa etme süreçlerini kendisi araştırmak zorundadır.
Örneğin, düşünün: Dairenizde onarım yaparken, bazı müteahhitleri duvarları bitirmeleri, bazılarını fayans döşemeleri ve bazılarını da daireye su tesisatı veya elektrik tesisatı döşemeleri için tuttunuz.
- - duvarlar eğri
- - küveti kuramıyorlar
- - kapıyı takamazlar çünkü açıklık o kadar büyük değildir
Kendi departmanınızı korumanın maliyetine bir örnek
Hedef uzmanı
Facebook&instagram
~ 500-1000$/ay
SMM uzman
~ 400-800$/ay
Web sitesi geliştirme
2500$'dan başlayan fiyatlarla (web sitesi desteği 10$/saat)
Öğretim yöneticiler
~ 1000$/ay
Pazarlamacı, tüm süreçleri kontrol etmek
~ 1500-2500$/ay
Trafik uzmanı
Google ads
~ 500-1000$/ay
Analist
~ 1000-1500$/ay
Farklı şirketler tarafından ayrı ayrı ücretlendirilir.
1000$'dan başlayan CRM geliştirme veya özelleştirme, 1000$'dan başlayan BAF, pazar yerleri
Tüm hizmetlerin maliyeti
ay
~ 6 700$
çeyrek
~ 20 100$
yıl
~ 80 400$
Müşterilerimizin çoğu zaman bizimle çalışmaya başlamadan önce kendi pazarlama departmanları vardır. Ama her şeyi yapacak ve iç departmandan çok daha ucuz ve daha iyi bir ekip çekebiliyorsanız, neden çok sayıda çalışanı işe alıp büyük maliyetlere maruz kalıyorsunuz?
Takım
Bu hizmetlerin farklı yüklenicilerden alınması durumunda, diğer kurumlardaki hizmetlerin maliyetine bir örnek
Hedef (iyi seviyede ajans)
~ 500-1000$/ay
Google ajansı
~ Aylık 300$
+ Google Alışveriş, kms reklamları vb. kurulumu için genellikle ekstra ücret alırlar.

СММ temel
~ 400-800$/ay
Yöneticilerin eğitimi
~ 1000$
1 ay, 1 kişi (grup eğitimi)
CRM, türüne bağlıdır
1000 $'dan başlayan fiyatlarla
Pazaryerleri Pazar yerlerinde neredeyse hiç kimse hizmet vermiyor
BAF, türüne bağlıdır
1000 $'dan başlayan fiyatlarla
Genellikle müşterilerimiz bizimle çalışmadan önce aynı anda birçok farklı yüklenici ile çalışmaktadır. Bu, pazarlama bütçesini önemli ölçüde artırır ve genellikle yükleniciler arasında koordinasyon yoktur, bu da reklam bütçesinin kaybına neden olur.
Her şeyi birçok müteahhitten çok daha ucuza ve daha iyi yapacak tek bir ekip varken neden ek sorunlar ve masraflar çıksın?
Müşterilerimiz bizimle çalışmaya başlamadan önce genellikle kendi pazarlama departmanlarına sahiptir. Ancak, her şeyi dahili bir departmandan çok daha ucuz ve daha iyi yapacak bir ekibi dahil etmek varken neden birçok çalışanı işe alıp büyük masraflara giresiniz ki?
Tüm yönleriyle şeffaf ve net bir rapor sunarak işletme sahiplerinin tüm zorluklarını ortadan kaldırıyoruz.
"Biz sihirbaz değiliz ve yarın kârınızı 25 kat artıracağınızı vaat etmiyoruz, ancak işletmenizde tam teşekküllü bir sistem kurmak için tam olarak ne ve nasıl yapacağımızı biliyoruz."
Uzmanlığımız, metinlerin yazılması ve görsellerin oluşturulmasından yöneticilerin eğitilmesine ve tüm çevrimiçi süreçler hakkında eksiksiz ve net analizler oluşturulmasına kadar işletmenizin tüm çevrimiçi yönünü kapsamlı bir şekilde "anahtar teslimi" yapmaya hazır olmamızdır.
Bir şirketi işe alarak, şirketin gelişim stratejisini tartışmak için net haftalık raporlar ve aylık toplantılar ile her şeyi "anahtar teslimi" elde edersiniz.
Eğer hedefliyorsanız:
-
Öngörülen kar ile sistematik bir iş kurmak
Sadece birbiriyle yakından ilişkili inşaat ve onarım konularında uzmanlaşıyoruz ve bu bizim ana avantajımız. -
Bir müşteriyi anlaşmaya nasıl yaklaştıracağını bilen nitelikli yöneticilerden oluşan bir kadroya sahibiz
-
Bütçenizi bilinmeyen müteahhitlere harcamayı bırakın
Ukrayna'da bu alanda uzmanlaşmış tek şirketiz. -
sürekli "işletmedeki yangınları söndürmek" ve operasyonel süreçlere müdahale etmek
Potansiyel müşterilerinizin tüm "acılarını" biliyoruz potansiyel müşterilerinizin yüz binlerce dolarlık bütçesini test etmiş ve dolayısıyla işe yarayan ve yaramayan her şeyi zaten biliyor


GÖNDERİLMİŞ!
Yanıt bekleyin, yöneticimiz kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.