Sorumlulukları birbirine kaydıran ve yalnızca kendi yönleriyle sınırlı oldukları için bütün bir pazarlama ve iş stratejisi oluşturamayan birkaç farklı taşeronun işe alınması
Çok fazla söz veren ve daha sonra yeterlilik düzeyi yeterli olmadığı için sözleşme şartlarını yerine getirmeyen uzmanlar
Uzmanlar kadrodadır ancak bu şirketin bütçesinde büyük bir gider kalemidir
Birkaç yüklenicinin katılımı, bir şekilde işleyen şeyin yok olmasına yol açtı
Yükleniciler, şirketin bu gelişme aşamasında ihtiyaç duymadığı çözümler ve araçlar pahasına çeklerini "şişiriyorlar"
Ve en büyük sorun, çoğu zaman işletme sahibinin boşlukların nerede olduğunu anlamak için süreçleri kendisinin araştırması gerekmesidir.
Kendi departmanınızı korumanın maliyetine bir örnek
Hedef uzmanı
Facebook&instagram
~ 15.000 Grivnası/ay
SMM uzman
~ 8.000 Grivnası/ay
Site desteği
~ 3.000 Grivnası/ay
Öğretim yöneticiler
5.000 UAH/ay
Pazarlamacı, tüm süreçleri kontrol etmek
~ 20.000 Grivnası/ay
Trafik uzmanı
Google ads
~ 15.000 Grivnası/ay
Analist
~ 20.000 Grivnası/ay
Farklı şirketler tarafından ayrı ayrı ücretlendirilir.
CRM, BAF, pazaryerlerinin geliştirilmesi veya özelleştirilmesi
Tüm hizmetlerin maliyeti
ay
~ 86.000 Grivnası
çeyrek
~ 258.000 Grivnası
yıl
~ 1.032.000 Grivnası
Müşterilerimizin çoğu zaman bizimle çalışmaya başlamadan önce kendi pazarlama departmanları vardır. Ama her şeyi yapacak ve iç departmandan çok daha ucuz ve daha iyi bir ekip çekebiliyorsanız, neden çok sayıda çalışanı işe alıp büyük maliyetlere maruz kalıyorsunuz?
Takım
Bu hizmetlerin farklı yüklenicilerden alınması durumunda, diğer kurumlardaki hizmetlerin maliyetine bir örnek
Hedef (iyi seviyede ajans)
~ 400-500$ ayda
~ 400-500$ ayda
~ Aylık 300$
+ Google Alışveriş, kms reklamları vb. kurulumu için genellikle ekstra ücret alırlar.
СММ temel
~ 200-400$ ayda
Yöneticilerin eğitimi
~ 1000 Grivnası
1 ay, 1 kişi (grup eğitimi)
CRM, türüne bağlıdır
~ 1000 Grivnası/saat
Pazaryerleri Pazar yerlerinde neredeyse hiç kimse hizmet vermiyor
BAF, türüne bağlıdır
~ 1000 Grivnası/saat
Müşterilerimizin çoğu zaman bizimle çalışmaya başlamadan önce kendi pazarlama departmanları vardır. Ama her şeyi yapacak ve iç departmandan çok daha ucuz ve daha iyi bir ekip çekebiliyorsanız, neden çok sayıda çalışanı işe alıp büyük maliyetlere maruz kalıyorsunuz?
Bir şirketi işe alarak, şirketin gelişim stratejisini tartışmak için net haftalık raporlar ve aylık toplantılar ile her şeyi "anahtar teslimi" elde edersiniz.
GÖNDERİLMİŞ!
Yanıt bekleyin, yöneticimiz kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
